Estratégia além do planejamento  -  Modelos adaptativos e decisões complexas
Palestrante | Professor | Consultor

Sou Henrique Michel, professor, pesquisador e consultor em gestão estratégica, com atuação em projetos de formulação, implementação e gestão da estratégia para organizações públicas, privadas e do terceiro setor.

Mestre em Administração pela Fundação Dom Cabral, com formação executiva internacional pela Harvard Business School (GMP – General Management Program), atua há mais de duas décadas no desenvolvimento de modelos de gestão, transformação organizacional e execução estratégica em diferentes segmentos e contextos de negócio.  

Ao longo da carreira, liderou projetos de estratégia e gestão para empresas e instituições de diversos portes, incluindo processos de reposicionamento estratégico, profissionalização da gestão, implementação de Balanced Scorecard (BSC), OKRs e modelos contemporâneos de execução estratégica. Também participou da atualização de metodologias de gestão estratégica aplicadas em programas empresariais e projetos organizacionais de grande complexidade.  

Entre os projetos conduzidos, destacam-se trabalhos junto ao BH Airport, envolvendo a revisão do posicionamento estratégico e expansão da conectividade internacional do aeroporto; projetos de transformação organizacional na Rede Santa Catarina; além de iniciativas de gestão estratégica e geração de valor para organizações como Forluz, Petrobras, Vale, FIEMG, FIAT, CNH e Sebrae.  

Sua atuação integra rigor analítico, pragmatismo e estratégia como prática contínua, com foco na adaptação organizacional, alinhamento executivo e geração de resultados em ambientes de incerteza e transformação.